刘俊鹏

　　一、 讲师介绍

　　国际PTT认证讲师

　　GIE国际认证课程开发设计师

　　组织经验萃取与实战课程开发倡导人

　　上市公司--中顺洁柔股份公司--学院院长

　　美资企业--拉飞逸公司--培训中心总监

　　500强集团--宝成国际集团--培训中心培训经理

　　二、 讲师背景

　　培训体系构建专家，多家企业特聘顾问，曾服务于世界最大鞋企任职培训经理，美资集团任职培训总监，专注于培训构建，其《基于组织关键任务教材师资》项目，打破传统TTT的培养单一模式，实现组织关键任务落地为出发点，让培训产生价值。

　　策划、主导、参与多家企业培训体系构建，咨询式内部讲师培养项目，咨询式基层班组建设培养项目，多年的驻厂深入观察，了解，清楚把握企业培训难点，痛点，真正让培训更贴近业务，更系统化，更实用化，更有效。

　　刘老师凭借10多年职场从业经验及管理咨询经验，从基层到高层的转变，从专业到管理提升，经历培训与企业管理事务，精通管理之道，其中《班组长五大开关》，《构建高效团队》，《管理者的高效沟通》等管理课程，深得客户认同与推崇。

　　三、 授课风格

　　有用：思路清晰，逻辑严谨，结合实际案例剖析课程知识点，授课知识实用性强;

　　有效：针对性强，善于学员理解与吸收，更有实际可用的方法与工具现场获得;

　　有趣：教学方法灵活且互动性强，善用历史故事和生活中的事例旁征博引说复杂深奥之道。

　　四、 主讲课程

　　人力资源领域：《基于组织关键任务的教材设计与开发》、《基于组织关键任务的内训师培养训练》、《企业培训体系的搭建模式》;

 

　　通用管理领域：《班组长建设》、《班组长的五大开关》、《构建高效团队》、《管理者的高效沟通》、《新生代管理》、《如何培育与激励部属》。